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          集團概況
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          董事長致辭

          一元伊始,萬象更新。沐浴著黨的十八大新風,肩負著省委省政府的殷切重托,承載著一萬五千余名干部職工的光榮與夢想,陜西能源集團公司邁步向前,走過了成立的第一年。回首2012,我們試圖用五個關鍵詞,來勾勒出過去一年發展的輪廓和亮點:

           

           

          穩增長——面對煤炭市場量價齊跌,證券市場不斷走低,社會用電量增長緩慢,房地產調控政策持續嚴厲的不利局面,集團公司堅決履行國有企業的政治責任和經濟責任,發揮好穩增長、促發展的作用,上下齊心,以干克艱,超額完成了生產經營各項任務目標,交出了一份滿意的答卷。

          上市——經過3年的艱苦努力,西部證券公司首次公開發行A股股票正式掛牌,成為省國資委系統2012唯一一家上市企業,也是西北地區第一家首發上市的證券公司。

          改革創新——成立煤炭運銷分公司到組建產業基金管理公司,從財務結算中心正式上線到大宗物資采購、資源勘查項目的統一管理,集團公司不斷加大改革創新力度,強化集團管控,逐步構建起以“四統一”為基礎的集中管控平臺。

          打基礎——在加快落實省政府配置煤炭資源的同時,我們積極推進義合井田開發,調研儲備了一批新的煤炭資源和頁巖氣、煤層氣、風能、太陽能等新能源;以園子溝煤礦、清水川二期、金泰氯堿二期為代表的重點項目建設按計劃推進,小壕兔煤電一體化項目、丈八煤礦、中雞、中雞南等項目前期工作抓緊開展。

          眾志成城——面對府谷“7.21”特大洪災,清水川能源公司全體干部職工臨危不懼,恪盡職守,不畏艱險,搶險及時,把災害損失降到了最低,經受住了考驗,體現了我們困難面前不低頭,挫折面前不放棄的精神。

          管中窺豹,不能展現2012年集團發展的全貌。同樣,過去一年我們走得并不平坦,資源項目儲備不足、產融結合深度不夠、科技創新能力有待提高等問題,仍然制約了集團的發展。2013年是全面貫徹落實黨的十八大精神的開局之年,也是我們轉型創新、構建科學發展新格局的關鍵一年。面對新的發展形勢,我們必須按照十八大精神的要求,以提高經濟質量和效益為中心,深入實施兩輪驅動和兩個一體化戰略,轉變作風,自加壓力,敢于超越,真抓實干,努力做強做優集團公司,為建設三強一富一美西部強省做出新的貢獻。

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