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          集團公司秋季安全檢查組深入一線基層單位檢查指導工作
          2013-10-31     (點擊: )

          10月29日,集團公司計劃經營部梁軍軍主任率秋季安全檢查組一行,深入一線基層單位指導檢查秋季安全檢查、對標及生產經營工作。水電公司總經理楊泉宏,副總經理王永安及所屬陜西嵐河水電開發有限責任公司總經理程雍濤、副總經理陳先玉、總工程師楊曉軍陪同檢查,檢查組一行深入到藺河口、金淌及齊園等電站,對各水電站的環境、設備生產運行、安全管理等工作開展情況進行了全面綜合大檢查。

          現場檢查結束后,檢查組一行聽取了水電公司及所屬嵐河公司秋季安全檢查、對標及生產經營工作匯報,檢查組充分肯定了水電公司在安全生產管理、制度建設、職工教育培訓等方面所取得的顯著成效,特別是標準化達標取得的成績難能可貴,充分說明水電公司在安全生產管理等各方面工作都下了很大功夫。檢查組指出,安全是水電生產企業的永恒主題,安全工作無止境,在思想上要高度重視,常抓不懈,要根據不同的時期,按照季節特點認真抓好安全生產管理工作,當前,一定要做好枯水季節設備檢修中的安全工作,繼續夯實安全責任,對自查發現的問題、達標遺留的問題以及此次秋安檢查組提出的問題要認真整改,落實到位,不留死角,達到重大危險源可控,安全形勢可控,提升安全管理的整體水平。對資金困難給安全工作帶來更大挑戰問題,梁主任表示,將帶回集團公司進一步研究解決。

          在對標工作方面,梁主任要求:首先把規定動作做好,對標要對實;其次是要把自己企業的現狀搞清楚,把標桿企業的先進經驗、對標內涵分析清楚,不能照搬照抄;第三要把標桿企業的經驗內涵吸收運用到位,總結提升,最終形成自己的管理方法和經驗。

          針對水電公司各水電站今年來水偏少,發電收入大幅減少帶來的經營壓力,梁主任指出,日常生產經營工作是企業最基礎的管理工作,搞好生產至關重要。水電公司的核心工作是要圍繞來水多發電,穩定生產經營。他要求:一是要抓好節能降耗,控制好成本費用,二要認真分析生產要素,改進和提升利用好各種要素,找到方法措施,實現效能最大化,把企業帶出困境。

                                (通訊員:梁華奮)

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