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          集團公司秋季安全檢查組深入二郎壩公司檢查指導工作
          2013-11-06     (點擊: )

          10月30日至31日,集團公司計劃經營部主任梁軍軍率秋季安全檢查組一行,深入基層單位指導檢查秋季安全大檢查、對標管理及生產經營工作。秦龍公司副總經理吳春生、安監部主任邢向榮及所屬二郎壩水力發電公司總經理劉書利、黨總支部副書記譚儒奎陪同檢查,檢查組一行深入到臥龍臺、二郎壩、天生橋電站及水庫管理站,對各電站生產現場勞動作業環境、設備檢修、生產運行、安全管理等工作開展情況進行了全面綜合大檢查,聽取了秦龍公司和二郎壩公司的匯報。

          檢查組在檢查過程中詳細查看了檢修現場臺賬和記錄,了解臥一期增效擴容改造工作前期準備情況,詢問電站生產人員現場存在哪些主要安全風險,以及在安全管理工作中存在問題和難點,并提出了指導性意見。檢查組充分肯定了秦龍公司在安全生產管理、制度建設、職工教育培訓等方面所取得的成效,特別是組織下屬企業整理匯編了安全生產制度、標準電子版手冊,是安全管理工作的一個亮點,充分說明秦龍公司在安全生產管理、經營管理等方面做了大量工作。檢查組指出,安全工作只有起點沒有終點,首先要在思想上要高度重視,常抓不懈,要根據不同的時期,按照季節特點認真抓好安全生產管理工作,把安全生產本質工作做好,提升安全管理的整體水平。針對臥龍臺發電水頭較高,要對壓力鋼管的壁厚進行測試,確保滿足安全技術要求。

          在對標工作方面,梁主任要求:首先要把對標核心工作做實,把標桿企業的先進經驗和先進內涵學回來;其次是要結合企業自身實際,不能照抄照搬,把標桿企業的經驗內涵吸收運用到位,不斷總結提升,最終形成自己的管理方法和經驗。

          二郎壩公司要利用好來水,抓住各環節因素,建立激勵機制,樹立節能、降排、增效意識。要求在年底庫里不存水,努力超發電量,為集團公司保增長做出貢獻,同時要高度重視臥一期增效擴容改造,做好資金控制。一是通過改造要真正達到增容2000KW;二是做好資金到位工作;三是順利通過水利廳的驗收。   (通訊員:王海清)

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