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          金泰恒業召開2月份工作總結及3月份計劃會
          2016-03-10 金泰恒業:田菲    (點擊: )

          3月9日,金泰恒業召開2月份工作總結及3月份計劃會。公司經營班子成員、項目公司負責人以及機關各部室負責人40余人出席此次會議,會議由副總經理黃遠忠主持。

          會上各職能管理部門分析總結公司1-2月生產運營、銷售任務完成情況、財務成本控制情況、以及工程質量安全環保檢查情況,并下達公司3月份重點工作計劃。各項目公司匯報項目開發重難點問題及協調事項。

          公司領導對各部門經營分析報告提出質詢,針對目標及問題提出了改善要求、解決措施和下一步工作安排:一是項目公司總經理作為公司一級節點計劃的第一負責人,必須牽頭協調,在保證公司關鍵節點不受影響。二是各部門要認真分析總結,確保月度計劃分解合理規范。三是落實新的績效考核,以計劃管理為導向,以過程管理為抓手,全體員工要調動工作積極性,全力以赴完成各項工作。

          馬亞鵬董事長對本次會議作了總結和下一步工作安排。他指出在新管控體系下,人員機構已經調整完畢,各單位要圍繞目標任務進行計劃,保證工程進度的有序開展。各單位負責人要管好各自職責范圍內的事情,要加強工作責任心,做好溝通協調,確保完成計劃任務。

          這次會議是公司組織管控調整后召開的首次月度工作計劃會,并將逐步完善固化,形成每月定期召開機制,為生產經營活動的順利開展,提供組織協調和保障作用。

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